2020-07-15
上接《美術視(shì)線 38 PART 1》
主持人(rén)：張桂烨
主持人(rén)（藝心美術館館長）：
感謝(xiè)王純傑先生與韓利誠館長與大(dà)家(jiā)的分(fēn)享。王先生介紹了他自(zì)己參與上海民(mín)營美術館發展高(gāo)潮當中的實踐經驗。短(duǎn)短(duǎn)的一個小(xiǎo)時，他就(jiù)怎麽選擇展覽、策劃公共的教育，還有團隊的建設、經營等方面和我們做了一些分(fēn)享，也傳授了一些經驗。
韓館長給我們講了美術館的自(zì)信、責任，包括美術館的曆史現(xiàn)狀，也和王老(lǎo)師進行(xíng)了互動，另外(wài)分(fēn)享了自(zì)己對一些藝術事件(jiàn)的理性思考和分(fēn)析。我們民(mín)營美術館，受益良多(duō)。
接下來(lái)，是(shì)我們的互動環節，大(dà)家(jiā)有什麽想法思路(lù)，可(kě)以提出來(lái)，大(dà)家(jiā)一起溝通(tōng)交流。
徐偉（月湖美術館館長）：
我簡單說一下甯波民(mín)營企業(yè)在發展過程中的現(xiàn)實問(wèn)題。改革開(kāi)放以後，甯波的民(mín)營美術館逐漸發展起來(lái)，我們在座的42家(jiā)，可(kě)以說星星之火(huǒ)可(kě)以燎原。三年前，韓館來(lái)實地(dì)考察，讓我們談談對甯波畫廊界的看法。當時我還在開(kāi)畫廊，我現(xiàn)在可(kě)以說是(shì)畫廊的老(lǎo)闆，又是(shì)美術館館長，又是(shì)文化(huà)公司總經理，多(duō)重身份加身。剛兩位專家(jiā)都談到美術館專業(yè)所需求的國(guó)際化(huà)、高(gāo)端化(huà)，最後談到要(yào)以中華民(mín)族傳統優秀文化(huà)爲貴，要(yào)有民(mín)族自(zì)信。也提到美術館是(shì)要(yào)有門檻的，不(bù)是(shì)一個五歲的小(xiǎo)朋友、十歲的小(xiǎo)朋友就(jiù)能開(kāi)個展，這(zhè)是(shì)一個有原則的自(zì)信。
改革開(kāi)放30年，實力雄厚的企業(yè)家(jiā)逐漸壟斷了藝術界，造起了不(bù)少美術館。而我們這(zhè)裡(lǐ)的美術館，反映地(dì)域文化(huà)、漁文化(huà)。如今反映舟山(shān)海洋文化(huà)、竹根雕文化(huà)的小(xiǎo)館卻面臨窘境。剛剛王老(lǎo)師談得很(hěn)自(zì)信，但(dàn)是(shì)他忽略了美術館自(zì)我運作當中的資金來(lái)源問(wèn)題。雖然國(guó)家(jiā)已經提出了文化(huà)産業(yè)補助，但(dàn)是(shì)我們這(zhè)些草根、這(zhè)些低(dī)微(wēi)的爲本土(tǔ)文化(huà)、民(mín)族文化(huà)在做貢獻的人(rén)，卻享受不(bù)到輔助政策！三年前，政府提出來(lái)還原甯波文化(huà)，構建甯波民(mín)間(jiān)博物(wù)館的駐入。月湖有1400年的曆史了，是(shì)甯波文化(huà)的代表之一，這(zhè)裡(lǐ)走出了無數名家(jiā)、名人(rén)。十八大(dà)以後，爲了促進中國(guó)曆史文保房轉型，政府對月湖周邊進行(xíng)了整頓，預備做文化(huà)：參與當時競争的對手還有紅木(mù)家(jiā)具、文具商店、瓷器博物(wù)館等，我提的方案是(shì)建立美術館。美術館的功能是(shì)什麽？爲老(lǎo)百姓服務，爲小(xiǎo)朋友普及美術知識。我爲什麽可(kě)以做美術館呢(ne)？因爲我曾經花15年的時間(jiān)，邀請了中國(guó)200位藝術家(jiā)畫甯波，畫小(xiǎo)風景。當時我估算了一下，我展示的這(zhè)些作品，日均人(rén)流量可(kě)以達到300餘人(rén)次，有着良好的社會(huì)效應。于是(shì)，在月湖畔，1400張畫，我個人(rén)出資10萬元注冊成立了“月湖美術館”。美術館成立至今，約有7.8萬人(rén)次參觀。
美術館的籌建多(duō)是(shì)個人(rén)喜好、個人(rén)抱負、個人(rén)情懷的結果。因爲這(zhè)個情懷我可(kě)以對藝術品而做判斷，因爲藝術品的購(gòu)買都存在風險，這(zhè)是(shì)我應該承擔的，但(dàn)是(shì)現(xiàn)在有7萬多(duō)人(rén)參觀的社會(huì)公共服務平台還需要(yào)收租金，讓我想不(bù)通(tōng)。銀川美術館是(shì)甯波本土(tǔ)美術館界的龍頭，我們民(mín)辦、非企業(yè)的美術館去輔助它的功能，百花齊放，這(zhè)是(shì)最最帶動甯波本土(tǔ)文化(huà)發展的狀态。我想在座的各個“館”，都有自(zì)己的星星之火(huǒ)，都有自(zì)己的亮(liàng)點，所以說這(zhè)才是(shì)我們聯盟應該在乎的，應該建議政府對美術館的輔助政策進行(xíng)立法，讓我們這(zhè)些館能夠試着生存下去，然後才能談國(guó)際化(huà)、專業(yè)化(huà)。但(dàn)是(shì)這(zhè)些我們能夠享受的政策落實不(bù)到，這(zhè)制(zhì)約了我們的發展，影響了我們的生存。
我同省裡(lǐ)的領導也溝通(tōng)過，他認爲中國(guó)藝術品，中國(guó)的文化(huà)藝術處于社會(huì)主義初級階段。所以說我們這(zhè)些星星之火(huǒ)應該得到公平公正地(dì)享受美術館發展過程當中的輔助政策，要(yào)立法，要(yào)立規。這(zhè)是(shì)最普通(tōng)的希望和要(yào)求。原因很(hěn)簡單，辦一個展覽如同辦一本雜志(zhì)，需要(yào)不(bù)斷地(dì)更新，每一次更新都需要(yào)新的面貌，這(zhè)是(shì)需要(yào)成本投入的。
韓利誠（甯波市文聯副主席、銀川美術館館長）：
剛才徐先生主要(yào)提出了扶助資金這(zhè)個問(wèn)題。我上次政協調研去過他那裡(lǐ)。對于如何出台甯波市扶持民(mín)營美術館的政策，我們可(kě)以再討(tǎo)論一下，在人(rén)大(dà)、政協會(huì)議上都可(kě)以。
現(xiàn)在文聯也要(yào)落實一個政策，但(dàn)是(shì)相(xiàng)對小(xiǎo)一點。我們業(yè)內(nèi)人(rén)士一定要(yào)呼籲，如果我們都不(bù)呼籲，外(wài)面的人(rén)就(jiù)更不(bù)知道(dào)我們在幹什麽。比如像資金的缺口怎麽樣，資金渠道(dào)如何，這(zhè)些問(wèn)題就(jiù)更不(bù)清楚了。我上次的調研主要(yào)就(jiù)是(shì)針對租金的問(wèn)題，很(hěn)多(duō)省市美術館的租金都是(shì)免了的，但(dàn)我們現(xiàn)在租金還是(shì)自(zì)己在付。這(zhè)些東西是(shì)否屬于扶持優惠政策，需要(yào)靠大(dà)家(jiā)討(tǎo)論，最後形成建議，遞交給政府職能部門。
主持人(rén)：
我看到徐老(lǎo)師這(zhè)塊磚抛得很(hěn)好，把大(dà)家(jiā)的情緒都調動起來(lái)了。徐老(lǎo)師是(shì)月湖美術館的館長，應該說是(shì)我們之中最早接觸畫廊、文化(huà)公司、美術館這(zhè)個行(xíng)業(yè)的。他在二十多(duō)年親力親爲的行(xíng)業(yè)經曆中，發現(xiàn)了很(hěn)多(duō)問(wèn)題。所以對于政府部門來(lái)說，特别需要(yào)我們聯盟的這(zhè)種形式，大(dà)家(jiā)坐下來(lái)一起溝通(tōng)、交流，提出問(wèn)題和建議。
這(zhè)是(shì)我承辦的第一屆沙龍活動，我們到時候會(huì)将沙龍內(nèi)容形成書(shū)面文字，遞交到文聯，由他們層層上報。我覺得，大(dà)家(jiā)都相(xiàng)互認識一下吧。
徐偉：
我也是(shì)南苑畫廊的管理者。我與甯海老(lǎo)鄉做了30年的書(shū)畫買賣。2005年我把艾青等藝術家(jiā)帶到甯波，請他們爲我畫些風景畫，我開(kāi)創了“中國(guó)名家(jiā)畫甯波”，将從(cóng)小(xiǎo)離(lí)開(kāi)甯波的藝術家(jiā)引回甯波畫甯波。這(zhè)個項目一直在做，到現(xiàn)在整理了50次，其中創作的作品達1500張。這(zhè)些作品也就(jiù)成爲月湖美術館的藏品特色——城市文化(huà)。第二個就(jiù)是(shì)我策劃了一個以艾青爲代表的中青年寫實畫（七八十年代）展覽。因爲陳逸飛所倡導的中國(guó)寫實繪畫是(shì)從(cóng)40年代到60年代，這(zhè)些畫也是(shì)中國(guó)寫實繪畫波折形發展中的頂峰，今年五月份在銀川美術館開(kāi)展。就(jiù)像韓館長剛剛說的，應該扶助我們。這(zhè)個展覽從(cóng)全國(guó)各大(dà)美院中精選了50個藝術家(jiā)的作品，代表了中國(guó)寫實油畫界的中堅力量。
月湖美術館的建築是(shì)中國(guó)曆史文保房轉型再利用。随着曆史的推移，一座古宅的貢獻已不(bù)存在，現(xiàn)在好多(duō)老(lǎo)房子都是(shì)關着門的，那麽如何把這(zhè)些老(lǎo)房子盤活，再次合理利用起來(lái)是(shì)值得思考的問(wèn)題。
我們這(zhè)裡(lǐ)的美術館都是(shì)星星之火(huǒ)，各有各的特色。我們把私人(rén)的藏品，像張德和老(lǎo)師将自(zì)己各個品種的竹根雕作品展示出來(lái)，讓老(lǎo)百姓觀看。在展示過程當中，我們引進更多(duō)的交流，給他們更新的視(shì)覺藝術感受。任何一個展覽，都有高(gāo)低(dī)大(dà)小(xiǎo)，要(yào)求百家(jiā)争鳴、百花齊放，大(dà)家(jiā)都在發揮自(zì)己的特點。如果全部是(shì)鮮花，沒有綠(lǜ)葉，那還叫什麽鮮花，鮮花綠(lǜ)葉合在一起才有繁榮的感覺。
王鳴春（樹人(rén)書(shū)畫院代表）：
我來(lái)自(zì)樹人(rén)書(shū)畫院，我們坐在那裡(lǐ)都深有體(tǐ)會(huì)。以前大(dà)家(jiā)總是(shì)在講走出去、引進來(lái)，但(dàn)是(shì)由于各方面的原因，畢竟實現(xiàn)的機會(huì)還是(shì)很(hěn)少。王老(lǎo)師的發言，讓我們思路(lù)大(dà)開(kāi)。我們這(zhè)一次搬遷到了翠柏路(lù)的甯波工(gōng)程學院，希望以後發展中能将剛剛得到的啓示融入其中。
林海仁（湧優藝術館代表）:
各位老(lǎo)師好，我是(shì)從(cóng)事做竹根雕的，來(lái)自(zì)象山(shān)。我們藝術館是(shì)甯波湧優牛奶集團投資的，我們也有湧優文化(huà)發展有限公司、湧優藝術館，主要(yào)以展示高(gāo)檔木(mù)材，金絲楠木(mù)家(jiā)具等。
張德和（德和根藝美術館館長）：
我是(shì)象山(shān)德和根藝美術館的張德和。德和根藝美術館注冊于2000年，2003年獲批動土(tǔ)興建，2006年造好，總投資1200萬元，總面積4300平方米。其用途主要(yào)是(shì)展示我曆年來(lái)創作的一些根雕和我收藏的民(mín)間(jiān)木(mù)雕。
陳春榮（春榮竹刻藝術博物(wù)館館長）：
我是(shì)象山(shān)的陳春榮。我是(shì)德和老(lǎo)師的學生，1988年開(kāi)始在張德和老(lǎo)師廠裡(lǐ)學做根雕，一直堅持到現(xiàn)在。
春榮竹刻藝術博物(wù)館注冊于2006年，在我租的一棟三層近400平方米的小(xiǎo)樓裡(lǐ)，我的生活起居全在這(zhè)裡(lǐ)。我相(xiàng)信在座的各位也都是(shì)喜歡藝術創作和傳承發揚藝術的愛好者，希望能爲這(zhè)個社會(huì)做一點點傳承的貢獻，才開(kāi)辦了藝術館，否則我們怎麽不(bù)去注冊公司呢(ne)？因爲藝術館畢竟是(shì)非盈利的一個單位，但(dàn)要(yào)堅持卻是(shì)比較艱巨和困難的。剛才徐總也談到了在堅持中遇到的困難。比如說像我這(zhè)樣一個手藝人(rén)，本來(lái)隻要(yào)堅持着怎把自(zì)己的作品做好就(jiù)好，可(kě)開(kāi)辦了美術館我們必然要(yào)去考慮如何保護這(zhè)些作品，這(zhè)當然需要(yào)付出不(bù)少的心思和精力，還有必要(yào)的經濟支持。
同僚們，400平方米的美術館，其實能用于展示的隻有部分(fēn)，展示的條件(jiàn)也有限。有的時候對自(zì)己想做的事，也會(huì)有心有餘而力不(bù)足的感覺。但(dàn)最主要(yào)的問(wèn)題還是(shì)資金比較困難，再加上這(zhè)幾年經濟不(bù)景氣。自(zì)己對藝術的執着，讓我不(bù)肯放棄，隻能一直堅守着。資金比較困難的時候，就(jiù)出售自(zì)己的作品來(lái)勉強維持。但(dàn)是(shì)，作爲一個藝術館，能展示的作品越來(lái)越少，也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
蔡秋華（水(shuǐ)墨藝術館館長）:
大(dà)家(jiā)好，我是(shì)甯波水(shuǐ)墨藝術館的負責人(rén)，蔡秋華。我對在座的各位都比較熟悉。王老(lǎo)師下午演講得很(hěn)好，我覺得像這(zhè)種課，以後可(kě)以多(duō)一些。
做藝術館，我一直是(shì)秉持着這(zhè)樣的原則。第一，靠自(zì)己去發展。在向政府反映情況的同時，努力發展自(zì)身。在未來(lái)很(hěn)長一段時間(jiān)裡(lǐ)，藝術館可(kě)持續發展的主體(tǐ)還在于我們自(zì)己。我剛才特别用心記錄了王老(lǎo)師給我們介紹的那些造血的做法。這(zhè)是(shì)我們可(kě)以去學習(xí)、吸收、借鑒的。其次，在這(zhè)個基礎上，政府一定要(yào)重視(shì)，要(yào)支持民(mín)間(jiān)藝術館的發展，讓我們民(mín)營藝術館能夠跟公辦的藝術館享受同等待遇。剛才王老(lǎo)師講得很(hěn)好，我們藝術館要(yào)辦好的話，要(yào)辦成可(kě)持續性發展的話，公共性的堅持是(shì)第一位的，否則你就(jiù)不(bù)是(shì)藝術館了。具有公共性的話，這(zhè)才符合了民(mín)政局給我們的定性，具有公益性。所以現(xiàn)在甯波市政府雖然沒有明文規定說美術館必須免費(fèi)開(kāi)放，但(dàn)是(shì)大(dà)家(jiā)都沒有收門票(piào)，都是(shì)面向社會(huì)免費(fèi)開(kāi)放的。公辦的藝術館，在免費(fèi)開(kāi)放，民(mín)營美術館也在免費(fèi)開(kāi)放。但(dàn)是(shì)免費(fèi)開(kāi)放都是(shì)需要(yào)成本的，比方說房租，比方說人(rén)工(gōng)、物(wù)業(yè)、運營、水(shuǐ)電(diàn)等費(fèi)用。鄞州區政策應該還不(bù)錯，有一些這(zhè)樣扶持的政策，但(dàn)是(shì)相(xiàng)對來(lái)講也是(shì)杯水(shuǐ)車薪的。所以，我覺得政府應該更加重視(shì)和支持民(mín)間(jiān)藝術館的發展，從(cóng)而逐步和公辦藝術館的政策接軌。公辦美術館有什麽政策，民(mín)營美術館也應該相(xiàng)應的給什麽樣的政策。當然，這(zhè)個标準是(shì)可(kě)以商榷的，但(dàn)大(dà)體(tǐ)得公平公正，享受同等待遇。大(dà)家(jiā)都是(shì)爲社會(huì)公共文化(huà)事業(yè)在做貢獻。所以剛才徐總談得大(dà)家(jiā)都感同身受。因爲現(xiàn)在經濟形勢不(bù)好，這(zhè)種感受就(jiù)更加強。因爲辦一個館，你開(kāi)了就(jiù)得花錢(qián)，人(rén)工(gōng)、水(shuǐ)電(diàn)費(fèi)不(bù)可(kě)避免；自(zì)己建房子有成本，有折舊費(fèi)，都是(shì)自(zì)己花錢(qián)的，自(zì)己投資的。
當然，更重要(yào)的是(shì)從(cóng)我們自(zì)身來(lái)做文章，加強我們的造血和輸血的功能。另外(wài)一方面政府确确實實需要(yào)重視(shì)民(mín)間(jiān)藝術機構的狀态。我們一起共同發聲，加快(kuài)政府重視(shì)支持的步伐，制(zhì)定相(xiàng)應政策，兩條腿走路(lù)。
民(mín)間(jiān)藝術館一定去做專、做精、做深，讓自(zì)己有清晰的學術定位。這(zhè)一點我早有意識，所以我的藝術館叫水(shuǐ)墨藝術館。我就(jiù)做中國(guó)畫美術館，當代的設計，油畫我就(jiù)不(bù)做了。我隻做學術價值和市場(chǎng)價值都比較高(gāo)的，或者未來(lái)有升值空間(jiān)的展覽。然後我們會(huì)延展開(kāi)，做學術、做交流、做公共活動等。我認爲這(zhè)才是(shì)我的發展方向，真正做到有所爲，有所不(bù)爲。
我們聯盟的發展也可(kě)以互通(tōng)有無，各自(zì)促成自(zì)己的定位。這(zhè)個定位如果面向全國(guó)、全省，可(kě)能還有些難度，但(dàn)是(shì)我們畢竟在甯波，甯波并不(bù)大(dà)，我覺得大(dà)家(jiā)可(kě)以玩(wán)得專一些。
最後，關于聯盟沙龍的主題，我覺得大(dà)家(jiā)可(kě)以積極承辦下來(lái)。多(duō)聚在一起，多(duō)說一說，多(duō)議一議，可(kě)能會(huì)碰撞出火(huǒ)花，對大(dà)家(jiā)都有啓發和幫助。
姚澤明（慈溪浙東紅凱美術館代表)：
慈溪浙東紅凱美術館是(shì)一個比較典型的小(xiǎo)型美術館，平常也辦一些小(xiǎo)型的展覽活動。平時，我們主要(yào)做書(shū)畫裝裱技術的研究。書(shū)畫的保存、修複技術是(shì)現(xiàn)在美術館藏品保護方面比較關注問(wèn)題，比如出現(xiàn)挑邊的問(wèn)題、發黴的問(wèn)題等，這(zhè)是(shì)我們的主要(yào)研究方向。我們在這(zhè)方面已經有所突破，有機會(huì)希望大(dà)家(jiā)一起交流。
史志(zhì)芬(胡曰龍美術館代表)：
各位老(lǎo)師好，我來(lái)自(zì)大(dà)榭的胡曰龍美術館，我們藝術館其實也是(shì)屬于美術這(zhè)一塊的，以畫家(jiā)來(lái)命名的。原來(lái)我們跟各位接觸比較少，通(tōng)過這(zhè)次聯盟認識了很(hěn)多(duō)朋友還有老(lǎo)師，很(hěn)高(gāo)興得到大(dà)家(jiā)的支持。在藝術館的經營方面我遇到過一些瓶頸，還有做得不(bù)夠的地(dì)方，今天通(tōng)過這(zhè)個會(huì)議也是(shì)受益匪淺，也歡迎大(dà)家(jiā)到我們藝術館來(lái)參觀，相(xiàng)互借鑒。
阿迪來(lái)·阿布都熱(rè)依木(mù)(藝博文化(huà)藝術研究院代表)：
各位老(lǎo)師，各位領導大(dà)家(jiā)好。我們藝博文化(huà)研究院主要(yào)是(shì)一家(jiā)藝術産業(yè)研究院、一家(jiā)以藝術培訓爲主的研究機構，我們也是(shì)浙江省創意設計協會(huì)常務理事會(huì)單位。希望大(dà)家(jiā)可(kě)以多(duō)多(duō)交流，在文學藝術上彼此相(xiàng)互促進，推陳出新。謝(xiè)謝(xiè)大(dà)家(jiā)。
龔春芳（紅牡丹書(shū)畫國(guó)際交流社代表）：
各位老(lǎo)師下午好，我今天代表的是(shì)紅牡丹書(shū)畫國(guó)際交流社。我社成立于2012年，由英語教師姜紅升老(lǎo)師創辦。姜老(lǎo)師有22年的英語教學經驗，辭職以後開(kāi)辦了本社，旨在向外(wài)企的國(guó)際友人(rén)教授中國(guó)文化(huà)，而牡丹是(shì)走進我們詩意的中國(guó)文化(huà)的敲門磚。在幾年的發展過程中我們社也産生了不(bù)小(xiǎo)的社會(huì)效應。中央電(diàn)視(shì)台、《中國(guó)日報》《中國(guó)文化(huà)報》《甯波日報》都對我們進行(xíng)過報道(dào)。姜老(lǎo)師也通(tōng)過和外(wài)籍人(rén)士的交流，應邀出版書(shū)籍，該書(shū)被列入國(guó)家(jiā)向全球推廣的書(shū)目，我們創造出了一條讓外(wài)籍人(rén)士愛上中國(guó)文化(huà)的傳奇道(dào)路(lù)。
2016年，我們三次受邀出訪英國(guó)，受到當地(dì)市民(mín)的熱(rè)烈歡迎。我覺得我們能成功的原因在于中國(guó)書(shū)畫的魅力。
今天在這(zhè)裡(lǐ)，大(dà)家(jiā)都提到了經費(fèi)的問(wèn)題，這(zhè)可(kě)能是(shì)所有的民(mín)辦非企業(yè)單位的共同的痛處，希望組委會(huì)給予我們一定的支持。
主持人(rén)：
我一圈聽(tīng)下來(lái)，覺得是(shì)我們這(zhè)個大(dà)家(jiā)庭聚在一起抱團取暖。大(dà)家(jiā)在這(zhè)裡(lǐ)或者爲了夢想，或者爲了自(zì)己的專業(yè)，在努力，在奮鬥，其中的幸福與辛酸，也隻有自(zì)己才能夠體(tǐ)會(huì)。
我也稍微(wēi)介紹一下我自(zì)己的美術館吧。我本人(rén)以前在事業(yè)單位教書(shū)，有近20年，突然有一天意識到我還有夢想。于是(shì)，我離(lí)開(kāi)了體(tǐ)制(zhì)，做了一名自(zì)由的藝術家(jiā)。藝心美術館的前身其實就(jiù)是(shì)我自(zì)己的工(gōng)作室。在家(jiā)人(rén)的支持下，我當時租了一間(jiān)1200平方米的工(gōng)作室。工(gōng)作室建立的時候，我考慮得比較周全，其中涵蓋幾個展廳，也有一些公共的空間(jiān)，甚至連儲藏的空間(jiān)都有。大(dà)家(jiā)都覺得這(zhè)個空間(jiān)很(hěn)不(bù)錯，應該拿(ná)出來(lái)做展覽與大(dà)家(jiā)分(fēn)享，于是(shì)就(jiù)慢慢有了藝心。其實我覺得藝心美術館完全是(shì)爲我自(zì)己開(kāi)的，因爲每個人(rén)都有這(zhè)麽一顆藝術心。我們待在這(zhè)裡(lǐ)的人(rén)，從(cóng)某種程度上說，都是(shì)幸運的，因爲我們能夠做自(zì)己喜歡的事情。
我覺得王老(lǎo)師在這(zhè)裡(lǐ)聽(tīng)了這(zhè)麽久，應該有一些自(zì)己的感受和想法。同時，王老(lǎo)師他也帶來(lái)了四個與我們互動的主題：1.藝術機構的現(xiàn)狀與問(wèn)題。這(zhè)個剛剛大(dà)家(jiā)討(tǎo)論得比較多(duō)。2.美術館的公共性；3.美術館的可(kě)持續性；4.美術館的國(guó)際視(shì)野和地(dì)區文化(huà)特質。下面，我們請王老(lǎo)師談談如何将國(guó)際視(shì)野與發展有甯波特色的民(mín)營美術館及藝術機構對接的建議吧。
王純傑：
謝(xiè)謝(xiè)大(dà)家(jiā)再次給我機會(huì)，我剛剛聽(tīng)了很(hěn)多(duō)。其實甯波的文化(huà)機構、美術館很(hěn)多(duō)元，有傳統的根雕、竹雕，還有水(shuǐ)墨、油畫，還有研究的機構，也有國(guó)際交流的機構，很(hěn)豐富。一個多(duō)元豐富的生态确實是(shì)一個不(bù)可(kě)多(duō)得的基礎。剛聽(tīng)了張館長講她(tā)把自(zì)己的工(gōng)作室拿(ná)出來(lái)用于推動社會(huì)藝術的發展，原來(lái)她(tā)是(shì)爲自(zì)己服務的，現(xiàn)在是(shì)爲藝術家(jiā)服務了。這(zhè)樣的選擇必然犧牲了不(bù)少私人(rén)時間(jiān)。我以前也是(shì)這(zhè)樣的，去香港也找了機構，一個很(hěn)大(dà)的空間(jiān)，本來(lái)是(shì)給自(zì)己用的，後來(lái)想想還是(shì)推動大(dà)家(jiā)共同進步吧。雖然這(zhè)個空間(jiān)用了10多(duō)年，可(kě)我從(cóng)來(lái)沒有在那裡(lǐ)做過個展，都是(shì)給别的藝術家(jiā)做展覽，爲社會(huì)服務，爲藝術家(jiā)服務。所以這(zhè)種公益的心态也是(shì)難能可(kě)貴的。
剛才大(dà)家(jiā)談到藝術機構的經費(fèi)問(wèn)題，我很(hěn)同意蔡館長說的，我們無論是(shì)靠呼籲，還是(shì)靠政府，最終靠的還是(shì)自(zì)己。我們從(cóng)事的是(shì)公益性事業(yè)，國(guó)家(jiā)的很(hěn)多(duō)政策可(kě)能無法那麽快(kuài)落實。比如在上海，首先，我可(kě)以就(jiù)我的項目，申報國(guó)家(jiā)文化(huà)部的基金。當然，如果有渠道(dào)的話，還可(kě)以關注國(guó)外(wài)的藝術基金。其次，可(kě)以向上海市政府申報。甯波還多(duō)了一層，可(kě)以向浙江省政府申報。第三是(shì)區政府，區政府給的資助非常多(duō)元，比如說區政府選幾個美術館，你做得好，水(shuǐ)電(diàn)費(fèi)方面會(huì)給予一定的支持。除了給予美術館本身的支持，還可(kě)以争取項目支持，項目分(fēn)爲展覽項目和教育項目，二者可(kě)以分(fēn)開(kāi)。你做展覽，配套的教育又可(kě)以拿(ná)錢(qián)。當然，政府的資助得來(lái)不(bù)易，因爲本身的要(yào)求很(hěn)多(duō)，不(bù)熟悉情況随便做做可(kě)能難以成功，有些甚至還要(yào)帶着項目，面試專家(jiā)。所以要(yào)非常重視(shì)，要(yào)找專人(rén)承擔這(zhè)些任務。
同時，可(kě)以成立藝術基金，尤其是(shì)基金會(huì)。成立基金會(huì)的目的是(shì)爲了免稅，雖然數額不(bù)多(duō)，但(dàn)累積下來(lái)也是(shì)一筆不(bù)小(xiǎo)的财富。要(yào)開(kāi)源，要(yào)多(duō)元化(huà)，方法很(hěn)多(duō)。譬如說國(guó)際展覽，一般人(rén)做成本将近2000萬元，而我做都不(bù)到100萬元，其原因在于談判。首先，你要(yào)懂這(zhè)位藝術家(jiā)，成爲他的朋友，這(zhè)樣他會(huì)幫你想辦法，之後就(jiù)是(shì)落地(dì)接待我方解決，海外(wài)方面，由藝術家(jiā)出面，我們一起找國(guó)外(wài)機構，共同想辦法。當然，這(zhè)種方式也不(bù)是(shì)每個館都适用，每個館有每個館不(bù)同的方法。這(zhè)不(bù)是(shì)一個公式可(kě)以解決的，要(yào)靈活、多(duō)元籌劃。而且時代在變，在2012年、2013年、2014年我能申請成功，在2016年做可(kě)能就(jiù)會(huì)失敗。爲什麽呢(ne)？因爲上海的美術館越來(lái)越多(duō)，場(chǎng)地(dì)越來(lái)越多(duō)，原來(lái)做品牌展一年做了好多(duō)場(chǎng)，大(dà)家(jiā)都在競争。你們一定要(yào)在不(bù)同的時間(jiān)，采用不(bù)同的方式去做。
還有一個做國(guó)際展的捷徑——搭乘國(guó)際交流的快(kuài)車。比如，今年是(shì)中英文化(huà)交流年，我就(jiù)做英國(guó)藝術家(jiā)的展覽。明年是(shì)中法文化(huà)交流，就(jiù)安排法國(guó)的展覽……這(zhè)樣一方面可(kě)以獲得政府的支持，另一方面也更容易獲得國(guó)際企業(yè)的贊助，自(zì)己的投入就(jiù)少。這(zhè)方面，各位館長還可(kě)以再動一動腦筋的。
關于地(dì)方特色，我這(zhè)次在中國(guó)美術館看到一場(chǎng)楊柳青的畫展，展品是(shì)傳統的，但(dàn)其擺放方式卻是(shì)完全當代的。這(zhè)完全可(kě)以移到當代美術館去做。所以，傳統的、有地(dì)方特色的展品展陳，可(kě)以用當代的方式去呈現(xiàn)，懂得這(zhè)點很(hěn)重要(yào)。敦煌展到喜馬拉雅來(lái)可(kě)以用當代的方式去做。我自(zì)己也曾用餘杭的良渚文化(huà)來(lái)裝點一間(jiān)建築師事務所。在當代的建築、展廳中，對傳統事物(wù)進行(xíng)展示。展覽的外(wài)表全是(shì)當代的，展示的內(nèi)容卻又是(shì)傳統的。我策劃的展覽也不(bù)乏當代藝術和傳統藝術并置，将它們混搭在一起做，這(zhè)樣可(kě)以很(hěn)當代。關鍵是(shì)你從(cóng)怎樣的視(shì)角去看，不(bù)能說當代、傳統是(shì)割裂的。例如：做一場(chǎng)“桃花源”的展覽：展覽的理念就(jiù)是(shì)一個——“桃花源”。展覽可(kě)以從(cóng)《桃花源》這(zhè)張畫開(kāi)始，重塑了一個桃花源，把以前的桃花源展示出來(lái)，然後将其與我們建築師未來(lái)想做的“桃花源”交融在一起——裡(lǐ)面有當代藝術，有影像藝術，還有裝置藝術……這(zhè)樣一個展覽讓人(rén)區分(fēn)不(bù)出傳統與當代。所以地(dì)方特色的展覽要(yào)有傳統性，同時用當代的方式和角度去看，去呈現(xiàn)，用當代的角度去說明它的問(wèn)題，一樣可(kě)以變成一個當代的展覽，一樣可(kě)以走向國(guó)際。
蔡秋華（水(shuǐ)墨藝術館）：
我認爲藝術館的辦館，實際上還是(shì)三條線，一條線是(shì)收藏。藝術館我覺得還是(shì)有博物(wù)館收藏的功能的。但(dàn)每個藝術館的定位不(bù)一樣，它的實力、規劃都不(bù)一樣，所以就(jiù)不(bù)展開(kāi)談了。就(jiù)目前來(lái)講，我覺得最重要(yào)的還是(shì)學術，然後是(shì)經營。作爲展覽來(lái)講，一方面要(yào)照(zhào)顧到它的學術性，另一方面要(yào)考慮到它的成本。怎麽來(lái)通(tōng)過展覽做一些經營，王老(lǎo)師的演講大(dà)大(dà)地(dì)開(kāi)闊了我的思路(lù)。就(jiù)像我們寫字也是(shì)一樣，老(lǎo)師總是(shì)在說“越是(shì)古典的越是(shì)現(xiàn)代的，越是(shì)中國(guó)的越可(kě)能是(shì)國(guó)際的”。這(zhè)說明很(hěn)多(duō)東西都可(kě)以做融合，看上去是(shì)很(hěn)傳統的東西，它其實也可(kě)以得到一個很(hěn)現(xiàn)代的呈現(xiàn)，與當代空間(jiān)做融合。那你當然也可(kě)以将一些當代的、現(xiàn)代的、國(guó)際化(huà)的展品放到中國(guó)傳統的空間(jiān)裡(lǐ)展示，這(zhè)是(shì)互通(tōng)的。品格高(gāo)的東西有共同性，都有一定融合的基礎。
另外(wài)，我建議，首先，大(dà)家(jiā)應該多(duō)出去看看，我給自(zì)己的要(yào)求是(shì)每個月至少要(yào)去一趟上海，或者北(běi)京、杭州，或者香港。出去了才會(huì)有收獲，才能給你的經營和管理帶來(lái)一些啓發和思考。每天待在家(jiā)裡(lǐ)，你隻會(huì)遇到問(wèn)題，沉積問(wèn)題，解決問(wèn)題的方法卻不(bù)會(huì)更好。
第二，我們聯盟成立了，我覺得可(kě)以多(duō)請外(wài)面的老(lǎo)師來(lái)講課，分(fēn)享經驗和資訊，将好的做法，好的經驗模式帶過來(lái)。同時，我們也可(kě)以走出去，我們可(kě)以去香港、上海、廣州、深圳，這(zhè)些氛圍比較好的地(dì)方。他們有好的經驗，好的做法，資訊更集中，我們可(kě)以取取經。費(fèi)用方面，聯盟可(kě)以分(fēn)擔一些，不(bù)夠的我們大(dà)家(jiā)都AA制(zhì)。大(dà)家(jiā)一起學和自(zì)己一個人(rén)學是(shì)不(bù)一樣的，學的時候大(dà)家(jiā)會(huì)碰撞，會(huì)交流，這(zhè)又是(shì)一次升華。甯波是(shì)個不(bù)大(dà)的城市，說實話想進入全國(guó)美術館的“第一方隊”難度很(hěn)大(dà)，但(dàn)我覺得應該對自(zì)己提出更高(gāo)的要(yào)求。否則的話，我們的處境會(huì)更加尴尬。我們水(shuǐ)墨藝術館有很(hěn)多(duō)股東，他們會(huì)給我提要(yào)求，而我要(yào)判斷要(yào)求是(shì)否符合自(zì)己的藝術追求，是(shì)否符合辦館理念。
另外(wài)我從(cóng)個人(rén)的角度談，接下來(lái)我們的聯盟是(shì)不(bù)是(shì)可(kě)以出面解決幾個具體(tǐ)的問(wèn)題。首先，民(mín)政局登記美術館、博物(wù)館，這(zhè)方面的相(xiàng)關審批，前置的一些條件(jiàn)我覺得可(kě)以再研究。現(xiàn)在給我們登記的條件(jiàn)要(yào)求很(hěn)高(gāo)。第二，文化(huà)部門對博物(wù)館的審批的條件(jiàn)要(yào)求不(bù)要(yào)那麽高(gāo)。剛一位同行(xíng)也提到鄞州區有一個每位觀衆補貼十塊錢(qián)門票(piào)的政策。但(dàn)是(shì)大(dà)家(jiā)都誤會(huì)了，我們是(shì)沒有的，爲什麽沒有，因爲文件(jiàn)的要(yào)求是(shì)博物(wù)館，美術館和藝術館是(shì)不(bù)在博物(wù)館序列裡(lǐ)的。什麽叫博物(wù)館？有三個條件(jiàn)，第一個條件(jiàn)，必須成立理事會(huì)，有政府人(rén)員(yuán)參加。我們沒有享受公辦藝術館有的政策，但(dàn)是(shì)成立條件(jiàn)卻和公辦藝術館是(shì)一樣，這(zhè)是(shì)不(bù)合理的。第二個要(yào)求是(shì)有三百件(jiàn)藏品。所謂藏品是(shì)什麽，不(bù)允許變賣，一旦發現(xiàn)流動，變賣了就(jiù)是(shì)違法的。要(yào)三百件(jiàn)藏品，我感覺非常難，民(mín)營美術館、民(mín)營博物(wù)館，我們要(yào)鼓勵它去流通(tōng)。換句話說它的館藏，應該有它自(zì)己獨立的立場(chǎng)，如果讓你來(lái)管，你憑什麽要(yào)求一定要(yào)300件(jiàn)，憑什麽要(yào)求這(zhè)三百件(jiàn)一定是(shì)明清名家(jiā)的，這(zhè)是(shì)沒有道(dào)理的。而且博物(wù)館現(xiàn)在區裡(lǐ)、市裡(lǐ)不(bù)能批，要(yào)省裡(lǐ)批，省裡(lǐ)授權市裡(lǐ)批。所以即使博物(wù)館在我們區裡(lǐ)有政策補貼，我們也享受不(bù)了。最後，是(shì)對消防的要(yào)求。現(xiàn)在大(dà)多(duō)數美術館都是(shì)文保房，或是(shì)工(gōng)業(yè)用地(dì)，有些地(dì)方連土(tǔ)地(dì)證都沒有，消防根本無法通(tōng)過。
我的意思是(shì)要(yào)鼓勵和支持民(mín)間(jiān)美術館的加盟，可(kě)以提出一些具體(tǐ)的問(wèn)題，并仔細研究一下，解決它。借着這(zhè)個機會(huì)，希望到時候可(kě)以反饋上去。我不(bù)知道(dào)能不(bù)能解決，反正我們提出來(lái)了，能解決更好，不(bù)能解決我們就(jiù)靠自(zì)己去想辦法解決。
主持人(rén)：
蔡館長一直以來(lái)思路(lù)非常清晰，然後把每一點都清晰地(dì)表述出來(lái)，我覺得大(dà)家(jiā)都是(shì)有同感的。
我們是(shì)一個大(dà)家(jiā)庭，以後交流的機會(huì)會(huì)很(hěn)多(duō)。最後這(zhè)幾分(fēn)鐘(zhōng)，我們還是(shì)聽(tīng)聽(tīng)王老(lǎo)師給我們的建議吧。
王純傑：
我覺得這(zhè)個聯盟非常好，上海沒有，全國(guó)也沒有。現(xiàn)在隻有一個還沒有注冊的中國(guó)民(mín)營美術館論壇。我是(shì)這(zhè)個論壇的主要(yào)成員(yuán)之一，它每年都有年會(huì)。我相(xiàng)信很(hěn)多(duō)人(rén)都參加過這(zhè)個年會(huì)，大(dà)家(jiā)聚在一起談論美術館的一些問(wèn)題。其實有這(zhè)個聯盟是(shì)非常好的，比如我們各自(zì)的展覽信息、大(dà)家(jiā)的宣傳單，各個美術館都可(kě)以放。聯盟裡(lǐ)的宣傳單的尺寸是(shì)統一的，大(dà)家(jiā)可(kě)以同時知道(dào)别人(rén)的信息。這(zhè)是(shì)一個典型的信息共享的方式。還有聯盟的合作，譬如說大(dà)型的展覽一起做，一個館力量不(bù)夠，大(dà)家(jiā)就(jiù)集中力量一起做。還有個建議，譬如說中國(guó)民(mín)營美術館論壇，現(xiàn)在規定一年在浦東美術館，一年可(kě)以到其他省的其他地(dì)方去做，我們這(zhè)個聯盟也可(kě)以申請，今年的活動還沒有啓動，2017年，在甯波辦了一個中國(guó)民(mín)營美術館論壇，除了全國(guó)的美術館館長，還邀請了一些國(guó)外(wài)嘉賓，通(tōng)過這(zhè)個聯盟可(kě)以申請費(fèi)用。這(zhè)樣，你們的經驗和甯波民(mín)營美術館的狀态，全國(guó)馬上就(jiù)能看到。大(dà)家(jiā)都會(huì)交流，因爲有好處，好多(duō)展覽資源就(jiù)會(huì)不(bù)請自(zì)來(lái)。我們的好展覽還可(kě)以巡展，我們都希望有更多(duō)的宣傳，中國(guó)這(zhè)麽多(duō)地(dì)方，地(dì)域優勢完全可(kě)以發揮出來(lái)。這(zhè)個民(mín)營美術館的論壇，還沒有一個固定交流的平台，除了一個微(wēi)信群，雖然在群裡(lǐ)交流信息也很(hěn)不(bù)錯。但(dàn)如果它有一個網站(zhàn)，可(kě)以将大(dà)家(jiā)的展覽共同展示出來(lái)就(jiù)更好了。你們可(kě)以試試。今年的全國(guó)美術館論壇11月舉辦的，現(xiàn)在還沒開(kāi)始籌備，我們也設有秘書(shū)處幫助籌備，聯盟可(kě)以試一試。
剛才蔡館長也說了申請美術館的門檻問(wèn)題。我知道(dào)上海的美術館界要(yào)立法，要(yào)有法律程序，它的要(yào)求是(shì)立法，沒有立法它就(jiù)隸屬于博物(wù)館，博物(wù)館要(yào)求更高(gāo)。如果是(shì)針對美術館立法，級别降下來(lái)了，不(bù)合理的要(yào)求是(shì)可(kě)以調整的，但(dàn)是(shì)我想應該可(kě)以多(duō)種層次。我們有藝術中心，藝術中心可(kě)以多(duō)一點，藝術中心可(kě)以開(kāi)放給更多(duō)市民(mín)參與。我們可(kě)以有藝術空間(jiān)，有多(duō)幾個層次。申請經費(fèi)的時候隻要(yào)你這(zhè)個項目對，國(guó)家(jiā)文化(huà)基金覺得這(zhè)個項目是(shì)公益的，你就(jiù)有成功的可(kě)能。當然，過程是(shì)有點辛苦的。這(zhè)個基金全國(guó)的美術機構都可(kě)以申請，政府要(yào)有一個彈性，隻要(yào)這(zhè)件(jiàn)事情是(shì)做藝術的，做公益的，對社會(huì)有好處的就(jiù)可(kě)以做。
主持人(rén)：
好，今天我們還有很(hěn)多(duō)話想聊，但(dàn)時間(jiān)差不(bù)多(duō)了，在我們這(zhè)個沙龍結束前，張館長還有一些另外(wài)的工(gōng)作要(yào)布置。
張維萍：
謝(xiè)謝(xiè)主持人(rén)，我就(jiù)在這(zhè)裡(lǐ)再說幾點。
第一，我想說的是(shì)聯盟。聯盟是(shì)什麽？它是(shì)大(dà)家(jiā)合作的一個平台。在這(zhè)裡(lǐ)，不(bù)管誰，都不(bù)能代表政府。我們每一個聯盟成員(yuán)也僅僅是(shì)一個會(huì)員(yuán)單位。那麽我們有什麽？我們可(kě)以通(tōng)過這(zhè)個平台，提供我們的信息，提交我們的訴求。
第二，我們的主管單位是(shì)文聯。文聯是(shì)什麽？文聯是(shì)統管社會(huì)各個協會(huì)的一個機構，它不(bù)是(shì)一個政府的職能機構。我們之前談到的很(hěn)多(duō)實際問(wèn)題都是(shì)需要(yào)政府職能機構對接的。我們在前期調研的過程當中也發現(xiàn)了類似這(zhè)樣的問(wèn)題。一般政府職能機構解決問(wèn)題就(jiù)相(xiàng)對比較直接，比如說，可(kě)以直接從(cóng)文化(huà)局、文化(huà)廳等機構的角度出發。但(dàn)是(shì)說到文聯的解決問(wèn)題方式，更多(duō)是(shì)一種反映，是(shì)一種訴求。
文聯的領導好多(duō)都在機構裡(lǐ)擔任重要(yào)領導職務，但(dàn)是(shì)文聯始終不(bù)是(shì)一個政府職能部門。那麽文聯可(kě)以爲聯盟做些什麽，到底文聯能給什麽資金呢(ne)？它能給項目資金。
這(zhè)裡(lǐ)，我希望我們都可(kě)以有效地(dì)把2017年的資金給用到。那麽怎麽用呢(ne)？第一，得看我們的業(yè)務；第二，得提升我們業(yè)務的能力。比如說資金使用，就(jiù)要(yào)問(wèn)我們的秘書(shū)處，包括我這(zhè)個秘書(shū)長。我說他們要(yào)做一個展覽，我扶持一個，這(zhè)行(xíng)嗎(ma)？我們現(xiàn)在聯盟裡(lǐ)面有四十家(jiā)美術館、藝術館，大(dà)家(jiā)天天在做展覽，你說是(shì)不(bù)是(shì)？所以我們肯定會(huì)有一些相(xiàng)應的要(yào)求。但(dàn)這(zhè)個要(yào)求需要(yào)盡量符合實際，這(zhè)就(jiù)是(shì)我們現(xiàn)在商議的問(wèn)題。
還有三個基本方面我想再強調一下。1.今年的沙龍，我們藝術館請到王館長來(lái)分(fēn)享他的經驗，其他幾年，也請到了相(xiàng)關專業(yè)人(rén)士來(lái)做沙龍。2.關于做展覽，展覽真的還是(shì)要(yào)有一定的策劃。我不(bù)說做得該怎麽高(gāo)大(dà)上，但(dàn)是(shì)，要(yào)有一個策展方案，要(yào)有一個策展運作，并最終達成功效。比如說，要(yào)申報王老(lǎo)師剛才講到的國(guó)家(jiā)藝術基金。我曾經去報過這(zhè)個國(guó)家(jiā)藝術基金，我可(kě)以告訴大(dà)家(jiā)，這(zhè)是(shì)非常困難的一件(jiàn)事情。首先你要(yào)有一個非常好的、符合國(guó)家(jiā)要(yào)求的策劃理念，其次你要(yào)有一個系統的團隊來(lái)做這(zhè)件(jiàn)事情，還有最後哪怕其他環節不(bù)講，你還要(yào)到北(běi)京去呈送你這(zhè)個項目，那裡(lǐ)有一大(dà)批專家(jiā)坐着，等着考察和審核你的項目。就(jiù)像剛才王老(lǎo)師說的，好多(duō)事情都需要(yào)自(zì)己親力親爲，要(yào)自(zì)己去應對這(zhè)些專家(jiā)，回答(dá)他們的問(wèn)題。所以國(guó)家(jiā)藝術基金，的确不(bù)容易申請到。這(zhè)是(shì)我說的題外(wài)話。
我們今年三項工(gōng)作，一個沙龍、一場(chǎng)展覽，還有第三項是(shì)我強調的公益項目。我爲什麽要(yào)講這(zhè)個公益項目？打個比方說，你做的培訓，你是(shì)爲殘疾人(rén)服務的，你是(shì)爲自(zì)閉症孩子服務的。我們這(zhè)裡(lǐ)還有攝影中心，我在攝影中心做了一個公益性的專題片，專門在一些相(xiàng)應的自(zì)媒體(tǐ)上播放，産生了一定的社會(huì)效應，這(zhè)種就(jiù)是(shì)公益項目，社會(huì)公益項目。今年，文聯對此就(jiù)出了一個補助項目。文聯目前隻能做到這(zhè)一步，但(dàn)是(shì)星星之火(huǒ)，可(kě)以燎原。
比如說我們的紅牡丹書(shū)畫國(guó)際交流社。真的是(shì)想不(bù)到一名英語老(lǎo)師，後來(lái)自(zì)己畫牡丹，畫中國(guó)畫，他可(kě)以做得如此國(guó)際化(huà)。前年，我們銀川美術館的中東歐展覽，市領導來(lái)參觀。這(zhè)是(shì)一個大(dà)型活動，結果紅牡丹的這(zhè)位老(lǎo)師，帶了一大(dà)波外(wài)國(guó)留學生來(lái)參加活動。外(wài)國(guó)友人(rén)們說畫紅牡丹才花了一個月就(jiù)畫得這(zhè)麽好了，覺得特來(lái)勁兒。在美術館的大(dà)廳裡(lǐ)面，一排桌子排開(kāi)來(lái)，大(dà)家(jiā)都畫紅牡丹。因爲中東歐的展覽，有中東歐國(guó)家(jiā)的大(dà)使來(lái)參觀，也覺得很(hěn)好玩(wán)，領導也看到了他們。這(zhè)個活動辦得很(hěn)成功，我相(xiàng)信也會(huì)有一定的資金扶持的。實際上，有時候就(jiù)一小(xiǎo)點亮(liàng)點，還真的需要(yào)很(hěn)多(duō)創意和腦筋。
今年我希望我們聯盟的成立能把一些活動給做起來(lái)，把文件(jiàn)的政策給用實，把我們該享受的一些東西給享受好，并且把我們的訴求給遞交上去，就(jiù)這(zhè)樣一步一步來(lái)。
謝(xiè)謝(xiè)各位！
以上文字根據錄音(yīn)整理，未經本人(rén)審閱。編輯、整理：陶丹、陳遠方。
文·孫 周
由中國(guó)文聯藝術研修院舉辦的“2017中國(guó)文聯中華文化(huà)走出去視(shì)覺藝術策展人(rén)高(gāo)級研修班”于2017年4月9日至20日在北(běi)京京東賓館開(kāi)班，本人(rén)有幸被市文聯推送，和來(lái)自(zì)全國(guó)各省市的42名優秀的策展人(rén)、美術、攝影工(gōng)作者一同參加了這(zhè)次研修班的學習(xí)，聆聽(tīng)了範迪安、單霁翔等國(guó)內(nèi)知名美術館、博物(wù)館館長、院長、策展人(rén)的授課指導，研修院更是(shì)非常有心地(dì)安排學員(yuán)，分(fēn)組入駐到中國(guó)美術館、首都博物(wù)館、中央美術學院等美術博物(wù)館、藝術機構進行(xíng)爲期五天的實地(dì)學習(xí)取經。
“2017年中國(guó)文聯中華文化(huà)走出去視(shì)覺藝術策展人(rén)高(gāo)級研修班”開(kāi)班，首先由文化(huà)部外(wài)聯局政法處朱宏斌副處長爲我們做了題爲《中華文化(huà)走出去戰略探析》的開(kāi)題演講。從(cóng)國(guó)家(jiā)政策法規的層面，首先回顧了“十二五”中華文化(huà)走出去的基本情況，通(tōng)過國(guó)際間(jiān)國(guó)家(jiā)合作協議的簽訂情況，國(guó)家(jiā)打造文化(huà)品牌的推廣活動，“一帶一路(lù)”倡議的執行(xíng)對發展中國(guó)家(jiā)開(kāi)展的文化(huà)援助，文化(huà)貿易的開(kāi)展等七個方面，肯定了國(guó)家(jiā)在對外(wài)文化(huà)發展方面所取得的成就(jiù)。
在“十三五”規劃的大(dà)前提下，國(guó)家(jiā)按照(zhào)政府統籌、社會(huì)參與、官民(mín)并舉、市場(chǎng)運作的原則，制(zhì)定了中華文化(huà)走出去的內(nèi)容和要(yào)求，還對中華文化(huà)走出去的必要(yào)性做了進一步分(fēn)析，認爲對外(wài)可(kě)以提高(gāo)中國(guó)文化(huà)的影響力，對內(nèi)可(kě)增強文化(huà)建設的品質，促進國(guó)內(nèi)外(wài)文化(huà)資源融合發展。最後結合現(xiàn)當代藝術的一些策展案例,講述“中華文化(huà)走出去”的政策如何與我們實際工(gōng)作相(xiàng)結合,推出既适合國(guó)外(wài)接受又能真正反映中國(guó)優秀文化(huà)的藝術和展覽産品,推動國(guó)家(jiā)軟實力的發展，提升中國(guó)文化(huà)的國(guó)際影響力。
“中華文化(huà)要(yào)走出去”政策的提出，目的就(jiù)是(shì)要(yào)進行(xíng)文化(huà)的傳播,所以本課程首先梳理了文化(huà)傳播的模式和途徑,從(cóng)自(zì)發性和主動性兩個傳播角度出發,結合曆史上的文化(huà)典型事例、文化(huà)現(xiàn)象等史實,總結出我國(guó)現(xiàn)階段的文化(huà)戰略就(jiù)是(shì)要(yào)使中華文化(huà)走出去,這(zhè)也是(shì)此時特定曆史條件(jiàn)下的國(guó)家(jiā)政策,更是(shì)文化(huà)自(zì)覺的內(nèi)在要(yào)求,現(xiàn)階段中華文化(huà)之所以走出去,有其自(zì)身的目的和任務,講座從(cóng)九個方面論述了這(zhè)一內(nèi)容,雖然中國(guó)文化(huà)必須要(yào)走出去,但(dàn)也存在走出去的困境和瓶頸。因此要(yào)從(cóng)頂層設計和宏觀規劃，主題的設計和培養走出去的人(rén)才等幾個方面進行(xíng)突破。
爲了确保展覽及展覽活動的協調、有序、高(gāo)效，一套相(xiàng)應的展覽策劃規則及機制(zhì)就(jiù)顯得尤其必要(yào)。所以特别設置了一堂“如何做好展覽的項目管理”的課程，由中國(guó)文聯文藝研修院易小(xiǎo)琦、謝(xiè)洋藝共同講授。講座從(cóng)管理學的角度，讓展覽的管理更加規範化(huà)，更具有可(kě)操控性。在管理學中，有一個重要(yào)的概念——“項目管理知識體(tǐ)系”是(shì)項目管理專業(yè)領域知識的總稱，從(cóng)知識領域的角度，将項目管理分(fēn)爲：項目範圍管理、項目時間(jiān)管理、項目成本管理、項目溝通(tōng)管理、項目采購(gòu)管理、項目風險管理和項目綜合管理。本課程借鑒項目管理知識體(tǐ)系來(lái)討(tǎo)論展覽項目的管理。按照(zhào)這(zhè)個概念，對于展覽項目本身的管理，可(kě)以分(fēn)爲啓動—計劃—實施—收尾幾個階段。在這(zhè)個過程中，需要(yào)有監控，以保質保量的完成，而與人(rén)、與外(wài)界的溝通(tōng)等相(xiàng)關管理則是(shì)貫穿整個項目當中。因爲每個展覽都有最後開(kāi)幕的時間(jiān)和展期的規劃，所以展覽項目的管理中有一項非常重要(yào)的內(nèi)容就(jiù)是(shì)時間(jiān)的管理，引入了甘特圖模闆，将展覽時間(jiān)管理圖形化(huà)，利于直觀任務的進展情況、資源的利用率等，以上內(nèi)容是(shì)對項目本身管理。展覽中還包括對人(rén)的管理，對人(rén)的管理也就(jiù)是(shì)項目人(rén)力資源的管理，就(jiù)是(shì)團隊的建設，這(zhè)也是(shì)展覽執行(xíng)的一個重要(yào)方面，講座從(cóng)項目團隊建設方式、建設內(nèi)容、團隊建設所遇到的困難和克服的方法等方面來(lái)講述如何建立一個好的策展團隊。講座還引入“項目管理知識體(tǐ)系”中的“幹系人(rén)管理”來(lái)比拟展覽中團隊的建設，但(dàn)是(shì)幹系人(rén)管理對于策展人(rén)來(lái)說是(shì)一個比較陌生的概念，所以解釋了幹系人(rén)的觀念和項目中什麽屬于幹系人(rén)，不(bù)同幹系人(rén)的遠近關系，幹系人(rén)的管理方法和溝通(tōng)方法等內(nèi)容。
中國(guó)傳媒大(dà)學電(diàn)視(shì)研究中心研究員(yuán)李繼東老(lǎo)師的課以“傳播的新生态、新觀念與新策略”爲題，與我們分(fēn)享了傳媒學最前沿的研究內(nèi)容，對于拓展學員(yuán)的傳統思維，審視(shì)當下的新媒體(tǐ)時代，借助新媒體(tǐ)做好展覽、傳播文化(huà)起到了很(hěn)大(dà)的作用。講座首先通(tōng)過生動的實例（如人(rén)的閱讀方式和體(tǐ)驗的變化(huà)等）講述新技術的創新，媒體(tǐ)硬件(jiàn)的革新帶動了媒體(tǐ)生态環境發生根本性轉變，爲了适應變化(huà)提出了一些新的概念。而國(guó)家(jiā)的政策領域，一些戰略決策的制(zhì)定等都是(shì)新概念産生的結果。
故宮博物(wù)院孫淼老(lǎo)師講授“傳統與現(xiàn)代——故宮展覽概況與策劃理念”的課，分(fēn)曆史、挑戰、規劃、創新四大(dà)塊，并通(tōng)過幾個策展案例，圖文并茂地(dì)傳授了什麽樣的空間(jiān)講什麽樣的故事，文字內(nèi)容要(yào)與展品相(xiàng)結合等策展技巧方式，深入淺出、很(hěn)具操作性。（圖1、圖2）
攝影策展方面，中國(guó)新華社資深圖片編輯陳小(xiǎo)波則讓我們感受到了攝影策展的巨大(dà)魅力，感觸頗深。陳小(xiǎo)波的策展經曆和成就(jiù)體(tǐ)現(xiàn)了策展人(rén)要(yào)有豐富而且極具深度的專業(yè)背景，背景可(kě)能是(shì)藝術的、曆史的，甚至是(shì)一些冷門的專業(yè)，但(dàn)它們都對你從(cóng)事的策展有着積極的影響。其次，展覽就(jiù)像一個生命體(tǐ)一樣。你要(yào)對它傾注你的感情。每一個展覽都有自(zì)己的标準、視(shì)角和評判原則。第三，展覽要(yào)講好故事，講生動的故事。第四，堅持做溫情的展覽，不(bù)做假大(dà)空的展覽。好的攝影圖片一定是(shì)反映人(rén)與自(zì)然、人(rén)與社會(huì)、人(rén)與那個時代的某種關系，以上這(zhè)幾點體(tǐ)會(huì)給我今後的策展工(gōng)作帶來(lái)極大(dà)的啓發。
外(wài)國(guó)藝術史抒寫的方式總是(shì)以西方藝術史爲中心論，中國(guó)及東亞、非洲等國(guó)家(jiā)和地(dì)區的藝術被邊緣化(huà)，但(dàn)實際上中國(guó)藝術史的發展軌迹與世界藝術史的發展并不(bù)是(shì)相(xiàng)互平行(xíng)，而是(shì)有着千絲萬縷的聯系。《美術》雜志(zhì)副主編盛葳的講座“文明類型與曆史叙事”啓發了策展班學員(yuán)重新認識中國(guó)藝術史與世界藝術史發展的關系。通(tōng)過深入挖掘史實資料，會(huì)發現(xiàn)100年前的鴉片戰争和中法戰争，如果站(zhàn)在全球視(shì)野下去觀察的話，會(huì)得出與課本中所說的不(bù)同的結論。所以對中國(guó)藝術發展的研究，不(bù)能脫離(lí)了世界藝術這(zhè)個大(dà)舞(wǔ)台。
學習(xí)期間(jiān)我們還參觀、訪問(wèn)了今日美術館、中央美術學院。今日美術館館長爲我們詳細介紹了美術館的發展曆史，之前所取得的成就(jiù)和未來(lái)發展的一些計劃。堅持做當代藝術的展覽和活動是(shì)今日美術館始終秉持的宗旨。（圖3、圖4）在國(guó)外(wài)，當代藝術有着廣闊的市場(chǎng)和受衆群，特别是(shì)紐約，它是(shì)美國(guó)當代藝術的中心。但(dàn)在中國(guó)，一方面當代藝術的發展曆程隻有30多(duō)年，且現(xiàn)在與90年代相(xiàng)比已不(bù)是(shì)當代藝術的輝煌期。另一方面，中國(guó)的公有性質博物(wù)館和美術館在展示當代藝術方面，受着諸多(duō)限制(zhì)，能夠進入這(zhè)些地(dì)方的作品也大(dà)都屬于經典之作。但(dàn)當代藝術必須有一塊展示的陣地(dì)，因爲它是(shì)對當代社會(huì)生活的一種藝術方面的反思，并且帶有實驗性和探索性的特點。今日美術館基于自(zì)身發展，開(kāi)拓了一個新的方向，推出“今日未來(lái)館”計劃。立足當前，整合現(xiàn)有資源、開(kāi)發新的展示方式，借用新媒體(tǐ)的技術，形成了“實體(tǐ)展示—虛拟體(tǐ)驗—增強現(xiàn)實”的展覽體(tǐ)系，他們稱之爲“今日未來(lái)館”。
中央美院範迪安院長一直緻力于中國(guó)當代藝術運動和國(guó)際藝術的交流,作爲中國(guó)當代最重要(yào)的策展人(rén)之一,也在不(bù)斷将中國(guó)策展人(rén)的文化(huà)立場(chǎng)通(tōng)過展覽傳達給全世界。他以“展覽策劃與文化(huà)立場(chǎng)”爲題,爲我們講述了策展人(rén)的文化(huà)立場(chǎng)和展覽策劃有着怎樣一種密切關系。講座通(tōng)過大(dà)量的策展實例和各國(guó)博物(wù)館、美術館的發展曆史，告訴學員(yuán)作爲一個策展人(rén)有什麽樣的使命和責任。範先生從(cóng)“展覽形态的現(xiàn)代轉換”切入，通(tōng)過介紹展覽的産生和發展、前世今生，讓學員(yuán)了解到人(rén)們對藝術曆史發展的認識過程，策展人(rén)要(yào)有這(zhè)樣的基礎知識，要(yào)通(tōng)過曆史上的不(bù)同展覽形态看到不(bù)同時代的文化(huà)表達，這(zhè)些是(shì)做展覽策劃的基礎。其次是(shì)美術館的展覽策劃，結合美術館藏品研究和曆史叙事、當代觀照(zhào)與文化(huà)場(chǎng)建構兩個內(nèi)容，闡釋美術館策展的主要(yào)內(nèi)容、方式和工(gōng)作方法等。最後結合當代藝術，以及中國(guó)當代藝術的策展實例，強調展覽策劃如何能将曆史與當代進行(xíng)聯系。
通(tōng)過這(zhè)十幾天來(lái)的學習(xí),使我深刻體(tǐ)會(huì)到“中華文化(huà)走出去”的迫切性、必要(yào)性。策展人(rén)工(gōng)作的起因和動因和其文化(huà)立場(chǎng)密切相(xiàng)關，這(zhè)不(bù)僅僅是(shì)政治和意識形态的問(wèn)題，展覽的策劃動機、主題，選擇藝術家(jiā)、确立的傳播口徑，都需有一個文化(huà)立場(chǎng)；在紛繁複雜的藝術現(xiàn)象面前，策展人(rén)更要(yào)以自(zì)己的文化(huà)立場(chǎng)來(lái)宣揚本國(guó)的文化(huà)，展示本國(guó)的國(guó)家(jiā)形象。作爲一名在基層的文藝工(gōng)作者、美術館人(rén)肩上的責任重大(dà)，在此有責任、有必要(yào)将學習(xí)內(nèi)容進行(xíng)歸納、整理，以飨美術館界同仁以共勉。
作者系銀川美術館學術典藏部主任、副研究館員(yuán)。
